시침과 분침은 하루에 몇 번 겹칠까요

Project Climbing : PM이 되고자 할 때 알아야 하는 9가지

많 은 디자인 회사가 도제식으로 운영됩니다. UX 회사라고 해서 별반 다르지 않죠. 저 역시 과거를 돌이켜보면 어떤 프로젝트를 누구와 함께 했는냐에 따라 학습의 범위와 개인적인 성장의 속도가 달라졌습니다. 흔히 말하는 사수와 부사수의 관계안에서 선임 디자이너가 후임(신입) 디자이너에게 디자인적인 스킬과 노하우를 전파하고, 프로젝트 매니저(PM) 역시 도제식으로 PM의 역할과 권한, 책임, 노하우 등이 공유되는 것이 현실이죠. 대 다수의 경험과 노하우가 도제식으로 전수되다 보니, 어떤 마스터(사수)를 만나느냐, 어떤 프로젝트를 만나는지, 그 때의 상태가 어떠냐에 따라 전수받는 내용과 질, 양이 달라지는 문제가 발생합니다. 작년에 선임 진급자를 대상으로 짧게나마 PM 교육을 진행한 적이 있었는데, 주위 여건..

구글 인터뷰 질문은 까다롭기로 유명합니다. 인터넷 상에도 온갖 질문이 돌아다닙니다. 그런데 사실 몇 년 전부터 수수께끼(Brain Teaser)성 질문은 금지라고 하네요. 다음은 가장 악명 높았던 질문 15가지입니다. 개인적으로는 널리 알려지지만 않았다면 순발력, 논리력, 사고력을 시험하기에 좋은 질문으로 보입니다만……

구글은 더 이상 이런 질문을 하지 않는다고 공식적으로 발표했습니다. 구글, 마침내 인정하다를 참고하십시오.

원문 15 Google Interview Questions That Made Geniuses Feel Dumb by Nicholas Carlson

예전 구글이 직원을 채용하는 관행은 정말로 당황스러웠습니다

IV League 대학, MIT, 칼텍(Cal Tech), 스탠포드 출신이 아닌 지원자는 거들떠보지도 않았습니다. 게다가 30대 중반인 경영진과 엔지니어들에게도 대학 학점을 물었습니다.

구글 인사부가 했던 최악의 관행은 지원자들에게 극도로 어려운 “수수께끼(brain teaser)” 인터뷰 질문을 던지는 일이었습니다.

전직 구글 소프트웨어 엔지니어이자 The Google Resume 저자인 Gayle Laakmann McDowell는 회사가 마침내 이들 끔찍한 채용 관행 대다수를 “금지"시켰다고 말합니다

수수께끼 질문에 관해서는 "만약 면접관이 회사 정책에도 불구하고 지원자에게 수수께끼 문제를 내면 채용 위원회는 면접관 의견을 무시하며 해당 면접관에게 그런 바보같은 질문을 하지 말라는 메모를 보낼 겁니다.”

그렇다면 이들 “바보같은 질문"은 얼마나 나빴길래 구글이 금지했을까요?

꽤 나쁩니다.

시애틀 구직 코치인 Lewis Lin은 자신의 클라이언트들이 구글 면접에서 받았던 질문 140개를 올려놓았습니다. 몇 가지를 소개하자면……

Product Manager: 스쿨 버스에 골프 공이 몇 개나 들어갈까요?

Product Manager: 시애틀에 있는 모든 창문을 청소하는 비용은 얼마일까요?

Product Manager: 모두가 아들만 원하는 나라에서…
모든 가족이 아들을 낳을 때까지 계속 아이를 낳습니다. 딸을 낳으면 또 가집니다. 아들을 낳으면 멈춥니다. 이 나라에서 아들과 딸의 비율은 얼마일까요?

Product Manager: 샌프란시스코 재난 대피 계획을 세우시오.

Software Engineer: 맨홀 뚜껑이 둥근 이유는?

Product Manager: 전 세계 피아노 조율사는 몇 명일까요?

Product Manager: 시침과 분침은 하루에 몇 번 겹칠까요?

Software Engineer: "죽은 고기"의 중요성을 설명하시오.

Software Engineer: 남자가 차를 호텔로 끌고 갔다가 큰 재산을 잃었습니다. 어떻게 된 일일까요?

Software Engineer: 친구 Bob이 당신 전화번호를 제대로 아는지 확인하고 싶습니다……
하지만 직접 물어볼 수는 없습니다. 질문을 카드에 적어서 Eve에게 주면 Eve가 카드를 Bob에게 보여주고 당신에게 답을 알려 줍니다. 카드에 질문 외에 무엇이라 적어야 Even에게 당신 전화번호를 알리지 않고 확인할 수 있을까요?

Software Engineer: 당신은 해적선 선장입니다……
그리고 선원들이 금 분배 방식을 투표합니다. 절반 미만이 당신 의견에게 동의하면 당신은 죽습니다. 적당한 몫을 챙기면서 죽지 않으려면 어떤 분배 방식을 제안하시겠습니까?

Product Manager: 크기가 똑같은 공 8가 있습니다……
7개는 무게가 똑같고 하나는 조금 더 무겁습니다. 양팔 저울만 사용해서 무거운 하나를 찾아내세요.

Product Manager: 달걀 2개가 있습니다……
그리고 100층 건물이 있습니다. 달걀은 약할수도 강할수도 있습니다. 즉, 1층에서 떨어뜨려도 깨질지 모르고, 100층에서 떨어뜨려도 멀쩡할지 모릅니다. 두 달걀은 똑같습니다. 달걀을 떨어뜨려도 깨지지 않는 최고층을 찾으려면 몇 번이나 떨어뜨려 보아야 할까요? 깨도 좋은 달걀 수는 최대 2개입니다.

Product Manager: 8살짜리 조카에게 데이터베이스를 세 문장으로 설명하시오

Product Manager: 당신의 키가 5센트짜리 동전 크기로 줄었습니다.
당신의 몸무게 역시 비율에 맞게 줄었습니다. 그런 당신이 빈 유리 믹서기로 던져졌습니다. 어떻게 하시겠습니까?

답은 여기에…

Books to recommend:
The Google Resume: How to Prepare for a Career and Land a Job at Apple, Microsoft, Google, or any Top Tech Company [Kindle Edition]
아직 읽지는 못했는데 리뷰가 극과 극인 책이네요. 흠…
Programming Interviews Exposed: Secrets to Landing Your Next Job [Kindle Edition]
기본적인 내용입니다. 어디서부터 시작해야 할지 모를 때 출발점으로 삼기에 괜찮을 책이라 생각합니다.

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